《項目管理思維推動企業(yè)戰(zhàn)略落地》實戰(zhàn)培訓(xùn)
Release time: 2024-06-07 Views: 14 Editor: 超訊電子
為了建設(shè)一支更加高效的項目落地管理團隊，超訊企業(yè)在2024年5月2日和3日為公司管理團隊開展了為期兩天的《如何用項目管理思維推動企業(yè)戰(zhàn)略落地》的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請了有十幾年制造業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目管理經(jīng)驗，并在各大企業(yè)中進行實戰(zhàn)咨詢輔導(dǎo)的資深教授，在各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視、老師認(rèn)真帶教、管理團隊學(xué)員們積極配合下，整個培訓(xùn)活動取得了圓滿成功。
本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實操性強，主要內(nèi)容包括戰(zhàn)略管理方法與制度、項目管理流程體系搭建、組織架構(gòu)分析、績效考核體系構(gòu)建、人效分析與資源配置方案等。通過兩天的理論授課、課題討論和實操指導(dǎo)，用共創(chuàng)共建、群體決策的方式，讓大家邊學(xué)邊整理，為公司戰(zhàn)略管理、績效考核機制、項目管理基本方法指明了方向，激勵了管理團隊共同為公司發(fā)展貢獻價值，并獲得合理回報，繼而激活組織的戰(zhàn)斗力、提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力。
